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Jin Ping Mai

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Fonte: Credit SuisseConclusão

Os Estados Unidos sabiam ser a única superpotência e acreditavam que isso se manteria, bastando preservar seu domínio sobre os pontos nevrálgicos do mundo: Extremo Oriente, Sudeste Asiático e Oriente Médio, uma vez que a Europa se conservava sob sua influência, e América Latina e África não apresentavam problemas para a segurança e projeção de poder dos norte-americanos. Na realidade eram vistas como insignificantes. Não esqueçamos que Hugo Chávez ainda era apenas o recém-nascido “Bebê de Rosemary”. Para os que desejarem mais explicação sobre isso, seria interessante assistir o filme. Esta é até uma imagem interessante para mostrar o que o monstro fez com a mãe, no caso, a sociedade venezuelana, enquanto ainda estava no seu corpo, se alimentando dela para finalmente nascer como o déspota populista e demagogo que se tornou!

Ontem, o Banco Nacional da Suíça se colocou à disposição para fornecer mais liquidez ao Credit Suisse e disse que os problemas de “certos bancos nos EUA” não representam um risco para o sistema financeiro suíço.

Antes, vale destacar que o período que os contribuintes precisam prestar contas à Receita Federal em 2023 começou em 14 de março e se estende até o dia 31 de maio, data que também marca o início do calendário de restituição.

Na Europa, por sua vez, as bolsas caem forte hoje, com os investidores globais focados nas consequências do colapso do SVB. A queda nas ações ocorre apesar das notícias de que o HSBC concordou em comprar o braço britânico do problemático credor focado em startups de tecnologia dos EUA por uma libra. Os depósitos dos clientes serão protegidos como parte do negócio.

A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).

Como parte dessa missão, a Bybit recentemente criou o Manual do Investidor em Cripto, como parte da importante ideia de levar o conhecimento à comunidade de investidores em cripto, além de mostrar como o mercado pode melhorar para atender os clientes da melhor maneira possível.

“Não precisamos ter a pressa do setor financeiro. Vamos viajar para China. Quando a gente voltar, a gente reúne e apresentamos o marco fiscal”, disse o chefe do Executivo, em entrevista à TV 247 nesta terça-feira (21).

De acordo com Fulcherberguer, o ritmo previsto atualmente pode ser acelerado caso as condições macroeconômicas evoluam positivamente. O potencial de aberturas para 2023 seria entre 60 e 80 lojas, afirmou. Nesse sentido, em 2022 a Via inaugurou 63 lojas e fechou 21 lojas. No quarto trimestre de 2022, a varejista inaugurou 15 pontos e fechou três.

Agenda econômicaBalanços: Marisa (sem horário confirmado) e Taesa e Yduqs (após o fechamento)AIE publica relatório mensal sobre mercado de petróleo (6h)Zona do euro: Produção industrial de janeiro (7h)Lula tem reunião com o presidente da Petrobras, Jean Paul Prates (9h)Haddad reúne-se com a Frente Parlamentar Mista do Empreendedorismo (9h)Reino Unido: Ministro das Finanças, Jeremy Hunt, divulga orçamento (9h30)EUA: Inflação ao produtor (PPI) de fevereiro (9h30)EUA: Vendas no varejo em fevereiro (9h30)EUA: Índice de atividade industrial Empire State de março (9h30)Lula participa da cerimônia de lançamento do Programa Nacional de Segurança Pública com Cidadania (11h)EUA: Índice NAHB de confiança das construtoras em março (11h)BC oferta até 16 mil contratos de swap (US$ 800 milhões), em início de rolagem de maio (11h30)EUA: Estoques de petróleo do DoE (11h30)BC: Fluxo cambial semanal (14h30)Arma da Taurus. Foto: Reprodução, DivulgaçãoNesta terça-feira (14), a Taurus Armas (TASA4) comunicou o mercado e seus acionistas através de um fato relevante, a assinatura do Contrato de Financiamento com a Financiadora de Estudos e Projetos – FINEP, empresa pública vinculada ao Ministério do da Ciência, Tecnologia e Inovação.

Silicon Valley Bank (SVB).Foto: Reprodução, DivulgaçãoNesta terça-feira (14), o novo diretor do Silicon Valley Bridge Bank, Tim Mayopoulos, pediu aos clientes que sacaram seus depósitos que retornem com o dinheiro, a fim de que o banco possa se recuperar.

Nesse sentido, a Americanas utilizará até R$ 2 bilhões dos recursos provenientes das alienações de ativos, para maximizar a redução de sua dívida remanescente. Sendo o primeiro R$ 1 bilhão levantado destinado à recompra de dívida ao mercado e o saldo dos recursos levantados, limitados a R$ 1 bilhão, para recompra de dívida subordinada. Com isso, a companhia pretende reduzir seu endividamento no mercado, após reestruturação, para R$ 4,9 bilhões.

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