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• 2024-05-23 09:13:44

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A companhia se prepara para abrir, nos próximos dias, um novo capítulo da sua história, com uma oferta inicial de ações (IPO, na sigla em inglês) para levantar cerca de R$ 2 bilhões. Nesse processo, o grupo se apresentou com mais profundidade ao mercado e exibiu dados operacionais que foram bem avaliados, mas também riscos que chamam a atenção.

No setor de administração de shopping centers, Multiplan (MULT3) tem aumento de 2,69% (R$ 23,68).

No mesmo dia, o Nubank lançou um novo cartão de crédito. O Nubank Ultravioleta é uma versão premium do roxinho que traz mais vantagens aos consumidores. Entre os benefícios, o cartão terá cashback de 1% em qualquer compra e o usuário poderá optar em deixar o saldo rendendo, com 200% do CDI, ou transferi-lo para a NuConta.

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O foco é a Play Store, e a questão é a cobrança para os desenvolvedores por pagamentos feitos pelos clientes por meio de seus aplicativos e o favorecimento dos seus próprios aplicativos em relação aos de seus concorrentes.

Autoridades europeias e do Canadá estão monitorando variantes e a possível necessidade de reforços.

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Na mira do governo, está novamente o Regime Especial da Indústria Química (Reiq), que o governo tentou extinguir neste ano, mas o Congresso renovou até 2025.

A empresa tem um trabalho de procurar boas escolas para que as possa adquirir e aprimorar sua empresa juntamente do desenvolvimento educacional. A Bahema é dona de algumas escolas, como:

Apesar dos investimentos previstos nos IPOs, a renda variável seguirá perdendo peso na carteira de investimentos da Previ, sobretudo do Plano 1, maior e mais antigo dos funcionários do Banco do Brasil (BBAS3). Desde 2018, o Plano 1 da entidade vendeu ações de 28 empresas e reduziu em mais de R$ 35 bilhões sua exposição à Bolsa. Os ativos desse plano estavam em R$ 222 bilhões em 30 de abril.

A Rota 3, ainda em fase de implantação, permitirá o escoamento de mais de 18 milhões m³ / d de gás até as unidades de processamento de gás em terra, frisou a empresa.

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O Grupo SEB adquiriu o controle da tradicional instituição de ensino do Rio de Janeiro, a Escola Carolina Patrício. A aquisição é uma estratégia do Grupo, que também é dono de escolas como Pueri Domus, Concept, Maple Bear, entre outras, em focar na expansão de instituições premium.