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• 2024-05-28 15:15:02

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O Credit Suisse não respondeu imediatamente aos pedidos de comentários.

Nesse sentido, a Americanas utilizará até R$ 2 bilhões dos recursos provenientes das alienações de ativos, para maximizar a redução de sua dívida remanescente. Sendo o primeiro R$ 1 bilhão levantado destinado à recompra de dívida ao mercado e o saldo dos recursos levantados, limitados a R$ 1 bilhão, para recompra de dívida subordinada. Com isso, a companhia pretende reduzir seu endividamento no mercado, após reestruturação, para R$ 4,9 bilhões.

O Credit Suisse viu retiradas de clientes de mais de 110 bilhões de francos suíços, ou R$ 625 bilhões, no quarto trimestre, enquanto uma série de escândalos, riscos herdados e falhas de conformidade continuam a atormentar o banco.

3. Existe regulação?

A semana também conta com a decisão do Banco Central brasileiro sobre os juros. Na Super Quarta, o Copom terá uma decisão delicada, já que o governo pressiona para um corte de juros, embora analistas acreditem que seja improvável que isso aconteça. Atualmente, a taxa Selic está em 13,75%.

Os índices futuros dos Estados Unidos operam em queda nesta quarta-feira (15), uma vez que os investidores seguem analisando a potencial crise financeira do país, após a falência do Silicon Valley Bank e do Signature. Na véspera, as bolsas em Wall Street tiveram um dia de fôlego, sem muitas novidades negativas sobre a situação dos bancos.

Bandeira dos Estados Unidos. Foto: Reprodução, FreepikMas fazendo aqui um resumo do resumo, começamos 2023 com a expectativa de recessão nos EUA e perspectivas nada favoráveis para os mercados. Receios com inflação, aumento de juros e o impacto disso em crescimento econômico pairando no ar. O ano havia mudado, mas o corolário econômico permanecia o mesmo.

“Essa viagem para a China é extremamente importante. Não só para garantir a boa relação com a China, mas para ampliar a relação: na questão cultural, tecnológica, política”, afirmou.

A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).

“Nossos investimentos, maiores da nossa história, cresceram 45,2%, atingindo R$ 5,8 bilhões, e anunciamos também nosso plano de investimentos em todos os negócios do Grupo CPFL, que totalizarão até 2027 um montante de R$ 25,4 bilhões”, afirmou o presidente da companhia, Gustavo Estrella.

Nesse sentido, o dado mais recente mostra que na última segunda-feira (20), houve entrada de apenas R$ 119,44 milhões no mercado secundário da B3. Portanto, este aporte é insuficiente para neutralizar as saídas de R$ 1,814 bilhão vista entre os dias 15 e 17 de março.

A receita líquida ajustada da EcoRodovias, excluindo o faturamento de construção, cresceu 32,1% para R$ 1,152 bilhão. No ano de 2022, o indicador registrou R$ 3,57 bilhões, um aumento de 2,4% em comparação ao ano de 2021.

No entanto, Gulbrandsen ponderou que, por ora, a crise financeira está afetando apenas os bancos regionais, assim como, o Silicon Valley Bank. “Acredito que não vai virar um caos como em 2008″, destacou.

Fonte: Site de RI da ArezzoVale pontuar que as subs levels da Reserva estão com uma excelente expansão, a Reserva Go teve uma receita de R$ 172 milhões, alta de 75,3% e a Oficina com R$ 100 milhões no ano.

Recentemente, o governo vem pressionando o BC a iniciar o corte dos juros. O presidente Lula já criticou diversas vezes o atual patamar da Selic, que chamou de “vergonha”. O chefe do Executivo também afirma que o presidente da autarquia, Roberto Campos Neto, não tem compromisso com a lei de autonomia do Banco Central.